指尖上的会计|代账公司如何做到高大上

重庆会计代账公司应该打破地域限制、打破对会计人员依赖的物理限制，将零碎的资源整合到

互联网上，在两头对接小微企业与会计人员，而不是自己招募会计人员。代账公司要做的核心工

作是开发与维护系统平台，后台进行账务审核。

一代账的局限性

代账，有盘大市场需求，却没有有口碑的供给。因为需求零散，代账颇受地域限制，代账公司也

很难做大、做强。另外，需要代账服务的公司一般规模偏小，愿意支付的服务费很低。可以说代

账是一个捡零钱的商业模式，挣钱很辛苦。且代账服务的客户很难持续，一旦客户发展起来了，

又将不再需要代账服务，这使得代账公司必须不断地寻找新的小微客户。收费低廉、客户不可持

续，这两点决定了代账服务横向、纵向发展都会受局限。 

二客户对代账公司的服务多不满意

小微企业大都没有专职会计，账务委托给代账公司做。小微企业这样做固然节省了会计的人工成

本，但代账公司的工作交付多不如人意。这又怎么能怨代账公司呢？一个月几百元的酬金，限于

服务成本，代账公司也就只能提供这种“应付式”的服务。我倒建议小微企业的老板们，一旦稍

具规模，不妨正儿八经招个会计。不要担心会计工作不饱和，他们大多很能干，完全可以把行政

、人事等工作兼起来。 

三必须要打破劳动密集型产业的禁锢

代账服务虽属脑力劳动，但工作内容往往简单、重复，一般不需要深层次的智力投入。会计分录

的处理，原始凭证的审核，是程式化、流程化的工作，目前未有智能化手段实现电脑代劳，还需

要会计人员逐笔、逐单处置。从这个角度看，代账本质是劳动密集型产业。这样的产业基本上没

有准入门槛，也很难形成规模效益。从实际情况看，传统代账公司都没能建立起品牌效应。要让

代账公司高大上，就必须设法打破劳动密集型产业的禁锢。 

四代账公司的盈利点在哪？

如果代账公司仅仅把眼光聚焦在代账，每月数百元的服务费很明显是辛苦钱。每个会计人员的时

间、精力是有限的，能承接的客户数只能在10家左右，多了可能会降低服务的品质，或差错率会

提升。价格与数量，以及无差别的竞争都决定了传统代账公司的盈利模式不性感。出路在哪里？

姑且提供两个思路：为客户提供增值服务，为风投对接优质客户。前者需要代账公司挖掘客户需

求，找到客户的痛点，并帮助他们解决问题，获取额外的服务收入。后者需要积累庞大的客户群

体，从中发现有潜力、有良好盈利模式的小微企业，将之推荐给投资机构，从中获取中介收益。 

五如何搭建代账的平台

中国企业约6000万家，其中2／3属个体工商户。剩下1／3中超过70%属小微企业，小微企业中

80%没有专职会计人员。账总得做，因此会计兼职与代账公司机会多多。目前全国尚未涌现出有

影响力的代账公司。因为零散，代账本身不易做大。但代账需求旺盛，更适合搭建平台。打车有

滴滴，代账的“滴滴”谁能为之呢？

未来的代账服务公司应该打破地域限制、打破对会计人员依赖的物理限制，将零碎的资源整合到

互联网上，在两头对接小微企业与会计人员，而不是自己招募会计人员。代账公司要做的核心工

作是开发与维护系统平台，后台进行账务审核。